Hogyan mondd el a főnöködnek, hogy kilépsz (6 egyszerű lépés) [+ Lemondási tippek]

How Tell Your Boss Youre Quitting 1521084

Amikor úgy dönt, hogy felmond a munkahelyéről, az első lépés az, hogy beszéljen a munkáját felügyelő vezetővel, felettessel vagy főnökkel. Ez a beszélgetés legyen egy konstruktív és szívhez szóló megbeszélés, ahol a munkavállaló és a vezető célokat tűz ki az átmeneti időszakra (általában két hétre).

Mielőtt felmondólevelet vagy hivatalos értesítést írna, a munkavállalónak beszélnie kell felettesével. Belül a felmondási levél tartalmazhatja az átmeneti terv vagy az átmeneti időszak részleteit, valamint a munkaviszony végének dátumát. Ezekről az információkról a munkavállalónak és a vezetőnek (vagy főnöknek) meg kell állapodnia a lemondási megbeszélés során.

Ingyenes ajánlólevelek Temp...

Kérjük, engedélyezze a JavaScriptet

ajándékötletek idős hölgyeknek

Ingyenes ajánlólevelek sablonok

Gyakori hiba, hogy először felmondólevelet írunk, majd találkozót kérünk a vezetővel (főnökkel), és a megbeszélés során megadjuk a felmondást.

A találkozó előtt

Mielőtt egy felügyelővel, menedzserrel vagy főnökkel találkozna a munkáltatótól való távozásról. A munkavállalónak rendelkeznie kell a következők valamelyikével:

Jó ok a cég elhagyására. A jó okok közé tartozik az új munkahely, a jobb fizetéssel és juttatással járó munka, a költözés szükségessége és a családi egészségügyi problémák. Rossz ok a rossz vezetés és a cég elhagyására vonatkozó döntés. A felmondás okának magyarázata gyakran nagyszerű módja annak, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a munkavállaló és a vezető jó feltételekkel távozik, és fenntartja a szakmai kapcsolatot.

Átmeneti terv. A menedzser (vagy főnök) az átállási terv céljait és célkitűzéseit a munkavállalóval a közelgő megbeszélésen dönti el, hogy megvitassák a lemondást. Ennek ellenére nagyszerű, ha van valami elképzelése a tervről. Például annak ismerete, hogy melyik kolléga helyettesítheti a munkaköri feladatokat és felelősségeket.
Kérelem. Mindig a legjobb tudni, hogy a vezető (vagy főnök) mit tud nyújtani a felmondó alkalmazottnak. Ha referenciát, ajánlólevelet vagy LinkedIn-ajánlást kér, az előnyös lehet a leendő munkáltatónak vagy a leendő munkáltatóknak (álláskeresés során). Hasznos lehet, ha megkéri a vezetőt (vagy főnököt), hogy biztosítsa ezt a munkaviszony utolsó két hetében.

Amikor csak lehetséges, a felmondó alkalmazottnak meg kell próbálnia a legprofesszionálisabb módon felmondani a munkájában. A kilépés helyes módját a menedzser, a főnök vagy a munkáltató határozhatja meg. A legjobb, ha követi a vállalati protokollt, az alkalmazotti kézikönyvet és a szóbeli útmutatást, amely a felmondás vagy a kilépés legjobb módjára vonatkozik.

legjobb karácsonyi városok a keleti parton

Tipp: A legjobb, ha megvárja a találkozó időpontját a lemondáshoz, amíg nem tesznek állásajánlatot egy új pozícióra. Gyakori hiba, hogy az első állásinterjú után felmondunk vagy felmondunk. Az állásinterjú nem garantálja a foglalkoztatást.

Hogyan mondd el a főnöködnek, hogy kilépsz

Íme a lépések, amelyekkel közölheti a főnököt a közelgő lemondásról.

Ütemezzen be egy 30 perces találkozót a menedzserrel a nap stresszmentes időszakában, próbálja meg a hét elejére ütemezni a találkozót úgy, hogy két hétig egy péntekig (a munkahét végéig) kerüljön sor.

Legyen őszinte a beszélgetésben, és tájékoztassa a vezetőt a távozás döntéséről és annak okáról. Ez magában foglalhatja az új munkahelyet vagy a karrierváltást.
Kérje meg a vezetőt, hogy legyen erőforrás a jövőben, és szeretne szakmai kapcsolatot kialakítani velük. Amihez hozzátartozik, hogy a jövőben pályaválasztási tanácsokat kérhet.
Döntse el az átmeneti időszakot (alapértelmezés szerint két hét), az átmeneti időszak céljait és az átmeneti időszak céljait. Végül döntse el a foglalkoztatás utolsó napját.
Az értekezlet után írja meg a felmondólevelet (formális felmondólevelet) a levélben egyeztetett adatokkal (a munkaviszony vége, a lemondási munkakör és az átmeneti időszak céljai).
A hivatalos felmondólevelet a HR (humán erőforrás) osztálynak nyújtsa be hivatalos felmondólevélként vagy felszólításként.

Egy menedzser vagy főnök soha nem fogja elkerülni a jó alkalmazottat, hogy úgy döntsön, hogy új lehetőséget keres, és otthagyja jelenlegi munkahelyét, különösen akkor, ha az alkalmazott kiválóan teljesít. E megbeszélés során a legjobb, ha elmondja a döntését, hogy elhagyja a jelenlegi pozíciót egy új pozícióért, majd dönt a következő lépésekről. Legyen a beszélgetés rövid, hatásos és konstruktív.

Tipp: Ha Ön olyan felsővezető, aki munkaszerződéssel rendelkezik, érdemes lehet hivatkozni erre a szerződésre a felmondás kapcsán. Ebben a megállapodásban átmeneti időszak (általában két hétnél hosszabb) határozható meg.

Ebben a beszélgetésben kerülje el, hogy bármi negatívat említsen. Bármit, ami a vállalati kultúráról, a munkakörnyezetről, az új lehetőségről egy jobb munka, a munka-magánélet egyensúlyának növeléséről, az új lehetőségről, hogy álommunka, vagy más, a vezetővel kapcsolatos konstruktív visszajelzésekről szól.

A kilépési interjút általában az utolsó munkanapon biztosítják a munkavállalóknak. Ez a kilépési interjú lehetővé teszi a vezető számára, hogy tanuljon a munkavállalótól. A munkavállalónak három-négy pontban kell elkészítenie a munkavégzés javításának módját. Ez nem alkalom arra, hogy panaszkodjunk a vállalati kultúrára, a munkakörnyezetre, a vezetésre vagy a munkatársunkra. Ez megőrzi a felmondó alkalmazott szakmai hírnevét azáltal, hogy az utolsó napig tanúsítja az üzleti etikettet és a teljesítményt.

mit jelent fehér pillangót látni

Hogyan mondd el a főnöködnek, hogy kilépsz, példa (forgatókönyv)

Az alábbiakban egy minta forgatókönyv látható, hogy mit kell mondani a menedzsernek egy személyes találkozó során vagy telefonon.

'Körülbelül 6 éve vagyok a cégnél. És abszolút öröm volt itt dolgozni. Sokat tanultam tőled és a személyzet többi tagjától. De úgy döntöttem, itt az ideje, hogy egy új lehetőséghez nyúljak. Számomra ez abból adódik, hogy egyszerűen új tempóra van szükségem magamnak. És friss környezet a közelben. Remélem megérted. Szeretném elindítani a lemondási folyamatot, és Önnel együtt dolgozom ki a megfelelő átállási tervet.

Lemondási tippek

Lemondáskor érdemes megfontolni néhány tippet:

Mutasson tiszteletet kollégái, munkatársai, vezetői és főnökei iránt az utolsó napig. Sok alkalmazott úgy dönt, hogy miután hivatalos felmondást nyújt be, a vállalat már nem számít. Ez nem igaz. A jelenlegi munkáltató kegyelmi felmondása előnyös lesz a munkavállaló karrierje és szakmai hírneve szempontjából.

Hajtson haza eredményeket. Sok alkalmazott úgy dönt, hogy a munkaviszony utolsó két hetében nem fog olyan keményen dolgozni, mint általában. Próbáld meg nem ezt tenni. Az eredmények hazavezetése nagyszerű módja lehet a menedzserrel vagy a főnökkel fenntartott szakmai kapcsolat fenntartásának, és ezt a kapcsolatot valami különlegessé alakítani a jövőben (például egy korábbi felettes vagy menedzser használata karrier coachként).
Ha az alacsony fizetés miatt mond le, készüljön fel a kompenzáció megbeszélésére. Ha egy jó alkalmazott alacsony fizetése miatt távozik a cégtől, a vezető vagy a főnök a felmondási folyamat során megemelheti a fizetést vagy a juttatásokat. Ha ez a helyzet, készüljön fel a fizetésemelés feltételeinek tárgyalására. A 8%-os növekedés átlagosnak mondható abból a szempontból, hogy a munkavállaló felmondása közben fizetésemelést kap.

Beszélgetési hibák

Gyakori hibák, amelyeket alkalmazottként kerülnie kell, amikor azt mondja, hogy főnök, felmond.

Ne haragudj

Kerülje el, hogy haraggal jöjjön be a találkozóra. A legjobb, ha nem jössz a találkozóra komoly érzelmekkel. A munkavállalónak professzionálisan kell belépnie a megbeszélésre. Ehhez alaposan át kell gondolniuk a felmondás okát, majd helyezniük kell magukat a munkáltatói pozícióba. Innentől kezdve dolgozzon együtt a munkáltatóval, hogy meghatározza, mit tegyen.

Ne légy szomorú

Kerülje el, hogy szomorúan jöjjön be a találkozóra. A legjobb, ha nem jössz a találkozóra komoly érzelmekkel. A munkavállalónak professzionálisan kell belépnie a megbeszélésre. Ehhez alaposan át kell gondolniuk a felmondás okát, majd helyezniük kell magukat a munkáltatói pozícióba. Innentől kezdve dolgozzon együtt a munkáltatóval, hogy meghatározza, mit tegyen.

Ne szellőztessen

Azon a megbeszélésen, ahol az alkalmazott tájékoztatja a „főnökét” vagy a vezetőjét a felmondásról, nem jó alkalom „kiszellőztetni” a munkát. Megszületett a döntés a továbblépésről; legjobb a továbblépésre koncentrálni. Még ha a menedzser megkérdezi is, hogy nem volt-e elégedett a pozícióval, kerülje ki a kérdést, és koncentráljon a lemondásra.

Kérdezd meg, hogyan segíthetsz az átállásban

Ne felejtse el megkérdezni, hogyan segíthet az átállásban. Ez lehet egy új alkalmazott vagy egy meglévő kolléga képzésére vonatkozó kérdés. Legyen építő jellegű a beszélgetés. És összpontosítson arra, hogy a munkavállaló hogyan segítheti a vezetőt az átmenetben az átmeneti időszakban.

Ne csak rólad szóljon az egész

A beszélgetésnek a munkáltatóról kell szólnia, nem a munkavállalóról. A „pozitív” állásfoglalás a vállalatnál azt jelenti, hogy biztosítjuk a munkaköri feladatok és felelősségek zökkenőmentes átadását egy másik félre. Ezen a megbeszélésen összpontosítson ezekre az erőfeszítésekre, ahelyett, hogy „szívtől-szívig” beszélne a menedzserrel.

Ne tartsa vissza az információkat

Ezen a ponton új munkáltatót kell biztosítani. Ne feledje, ha a munkavállaló a munkaerő-felvételi vezetővel beszél egy szerepről, vagy ha a munkáltató „potenciális munkáltató” státusza van, vagyis a munkavállaló nem írt alá állásajánlatot, akkor még nincs itt az ideje, hogy felmondjon. A munkavállaló csak akkor tárgyalhat a vezetőjével, ha az állásajánlatot elfogadták. Így a munkavállaló megoszthatja a vezetővel, hogy ki az új munkáltató.

Mária novena szent szíve

Ne kerülje el a terv elkészítését

Kivéve, ha a „főnök” vagy a menedzser kifejezetten azt mondja: „Hadd forduljak vissza Önhöz a következő lépésekkel kapcsolatban”. A legjobb, ha ezen a megbeszélésen határozzuk meg az átmeneti időszak céljait. Ne hagyja el a megbeszélést anélkül, hogy világosan megnevezné a munkaadót a munkaköri feladatok és felelősségi körök átállásának segítésére vonatkozó következő lépéseket. Néhány ötlet magában foglalja a vezető jelenlegi munkaköri feladatainak és felelősségeinek felvázolását. Vagy összegyűjti az aktuális projekteket és a projekt állapotát, hogy megosszák a vezetővel. Ezek a hasznos információk segíthetik a vezetőt az átmeneti időszak vagy a lemondási folyamat következő lépéseinek megtervezésében.

Ne felejtsen el köszönő e-mailt küldeni

A munkaviszony utolsó napján ne felejtsen el köszönetet küldeni a vezetőnek vagy a „főnöknek” a közös munka lehetőségéért. Küldjön elköszönő e-mailt kollégáinak a munkaviszony utolsó napján, és kívánja nekik a legjobbakat, és mutasson támogatást a vállalat célkitűzéseihez és céljaihoz.