25 Professional Questions Ask Business Owners 152796
Itt vannak fontos kérdések, amelyeket fel kell tenni a cégtulajdonosoknak. A munkaadók különféle interjúkészítési technikákat alkalmaznak annak meghatározására, hogy ki a legjobb jelölt az állásra. Megtörténhet egy tipikus üléses interjú, vagy valami, ami jobban hasonlít egy munkanaphoz.
Pályázóként kritikus fontosságú, hogy megértse az interjú típusát, amelybe beleegyezett, hogy megfelelően felkészülhessen.
cKérjük, engedélyezze a JavaScriptet
c 
Mi az a cégtulajdonos?
A vállalkozás tulajdonosa az, aki irányítja a vállalkozás napi működését. Sok cégtulajdonos úgy szerzi meg a tulajdonjogot, hogy megvesz egy vállalkozást a korábbi tulajdonosától, vagy társaságot alapít.
A vállalkozók népszerű vállalkozástulajdonosok, hiszen egyedi ötlet alapján alapítanak saját céget. A vállalkozók és a cégtulajdonosok általában figyelemmel kísérik a vállalat működését és folyamatait, és irányítják a dolgozókat annak biztosítása érdekében, hogy munkájuk megfeleljen a vállalat értékeinek és céljainak.
Általános kérdések a kisvállalkozások tulajdonosainak
A kérdező tágabb kérdéseket tehet fel, hogy megbizonyosodjon a vállalkozás tulajdonosának vagy vállalkozójának személyiségéről és arról, hogy ez hogyan kapcsolódik a cégéhez. Íme néhány gyakori kérdés, amelyeket a kérdezők feltehetnek a cégtulajdonosoknak:
miley cyrus és dolly parton rokon
- Mikor indult a vállalkozásod?
- Miért döntött úgy, hogy saját vállalkozást indít?
- Mi volt az első célod, amikor megalapítottad vállalkozásodat?
- Hány ember dolgozik a cégénél?
- Milyen termékeket vagy szolgáltatásokat kínál?
- Milyen módszereket alkalmaz vállalkozása népszerűsítésére?
- Ön cégtulajdonos, aki professzionális szolgáltatásokat vesz igénybe?
- Milyen tényezők befolyásolták a döntését, hogy megtalálja vállalkozását?
- Mik a vállalkozásának céljai?
- Miért döntött úgy, hogy ebben az iparágban indít vállalkozást?
- Hogyan kezdjek el egy üzleti tervet?
- Mit javasol az üzleti növekedés gyors eléréséhez?
- Mit tanult az üzleti életről?
- Mekkora a haszonkulcsa?
Kérdések a tapasztalattal kapcsolatban
A tapasztalattal és háttérrel kapcsolatos interjúkérdések információkat nyújthatnak a kérdezőnek a vállalkozás tulajdonosának üzleti tapasztalatairól és üzleti ítéleteiről.
Íme néhány példa azokra a tapasztalatokra és háttérkérdésekre, amelyek egy cégtulajdonossal folytatott interjú során felmerülhetnek:
- Mióta dolgozik az üzletvezetés területén?
- Vezetett korábban vállalkozást?
- Hogyan kezeli vállalkozása erőforrásait?
- Cége bevételének hány százaléka származik a legjobb ügyfeleitől?
- Használ-e az Ön szervezete teljesítményösztönzőket?
- Hogyan áll fel cége a piaci versenytársakkal szemben?
- Milyen kompenzációt nyújt a cége alkalmazottainak?
- Van neked korábban az Ön piacán vagy iparágában dolgozott ?
- Hogyan szerezhetsz új ügyfeleket ajánlásokon keresztül?
- Hogyan fejlődött a vállalati szemlélet az elmúlt néhány évben?
- Hány alkalmazottal kezdted?
- Mi a digitális marketing jelentősége?
Részletes kérdések
Egyes kérdezőbiztosok behatóan érdeklődhetnek egy cég sikeréről ill megkülönböztető tulajdonságok .
Az alábbiakban felsorolunk néhány részletes kérdést, amelyeket egy cégtulajdonosnak fel lehet tenni egy interjú során a cégével kapcsolatban:
- Hogyan választotta ki vállalkozásának nevét?
- Hogyan jellemezné a vállalati munkakultúrát?
- Vállalkozása elkötelezte magát amellett, hogy visszaadja a közösségnek?
- Mitől egyedi a vállalkozásod?
- Milyen típusú cég a tiéd?
- Milyen tulajdonságokat szeretne az új alkalmazottaknál?
- Naponta hány órát tölt a vállalkozásával?
- Kik a fő piaci versenytársai?
- Hogyan jellemezné vállalkozása eddigi sikerét?
- Mennyi időbe telt, mire az Ön vállalkozása nyereséges lett?
Interjúkérdések és példaválaszok
Íme néhány gyakran feltett interjúkérdés cégtulajdonosok és vállalkozók számára, valamint mintaválaszok:
Honnan született vállalkozásának ötlete?
Ezt a kérdést felteheti egy kérdező, hogy megbizonyosodjon vállalkozásának indokáról, és megtudja, miért kezdte el. Annak ismerete, hogy miért indított vállalkozást, az interjúkészítők számára is betekintést nyerhet saját meggyőződéseibe és gondolkodásmódjaiba, mivel ez hangsúlyozhatja gondolkodási folyamatait, és rámutat a társadalom kulcsfontosságú megfigyeléseire.
Ennek a kérdésnek a megválaszolásához leírhat néhány okot, amiért elindította vállalkozását, mint például a piaci igény azonosítása, egy új termék koncepciójának kidolgozása vagy olyan személyes tapasztalat, amely összekapcsolja a vállalkozást a saját életével.
mi a különbség a kenyérliszt és az általános liszt között
Példa válasz:
„A Craw Marketinget azután alapítottam, hogy észrevettem a papírszívószálak használatának növekedését az éttermekben és az éttermekben. Családom sok tagja szenved krónikus betegségekben, amelyek megnehezítik a papírszívószálak használatát a gyors lebomlásuk miatt, ezért kihasználtam az alkalmat, hogy olyan újrafelhasználható szívószálat terveztem, amely visszahúzódik és kitágul, így családtagjaim könnyebben hordhatják és használhatják. a mozgás.'
Melyik piaci szegmenst szolgálja ki vállalkozása?
Ezzel a kérdéssel megbizonyosodhatunk arról, hogy a vállalkozás tulajdonosa ismeri a piacát. Tekintettel arra, hogy egyes cégtulajdonosok vállalkozók, ez a kérdés is tájékoztathatja a kérdezőt arról, hogy miért alapít valaki céget, különösen, ha az érvelés piaci igényen alapul.
A probléma megoldásához meghatározhatja azt a piacot, amelyen vállalkozása működik, és a piac azon szegmenseit, amelyeket a vállalat közvetlenül kiszolgálhat.
Példa válasz:
„Az elmúlt években növekvő keresletet tapasztaltam az újrafelhasználható szívószálak iránt, és létrehoztam a Simple Straw Solutions-t azzal a céllal, hogy kielégítsék azok piacát, akik egészségügyi vagy krónikus betegségük miatt használnak szívószálat, és a fenntarthatóságot szeretnék gyakorolni.” Kiskereskedőként a Craw Marketing segítséget tud nyújtani mindenkinek, aki szeretne alternatívákat találni az egyszer használatos szívószálak helyett, és javítani otthona fenntarthatóságát.
Mi az Ön vállalkozásának küldetésnyilatkozata?
Ezt a kérdést felteheti egy kérdező, hogy megbizonyosodjon az Ön értékeiről, és arról, hogyan alkalmazza azokat vállalkozása működtetésében. A küldetésnyilatkozat tájékoztathatja a közvéleményt a vállalat kereskedelmi, termelési vagy társadalmi céljairól, valamint az e célok elérését szolgáló rövid és hosszú távú stratégiákról.
Amikor erre a kérdésre válaszol, hivatkozhat vállalata jelenlegi küldetésnyilatkozatára, vagy tágabb értelemben leírhatja vállalata néhány alapelvét, ha nem rendelkezik ilyennel.
Példa válasz:
„A Craw Marketing célja, hogy a fogyasztók számára bővíthető és visszahúzható, újrafelhasználható szívószálakat biztosítson a könnyű használat, tisztítás és szállítás érdekében. A Simple Straw Solutions célja, hogy segítse azon felhasználók közösségét, akiknek szükségük van szívószálra, de nehezen találnak egyszer használatos alternatívákat. Tekintettel arra, hogy a Craw Marketing szintén elkötelezett a fenntarthatóság mellett, célunk, hogy minél több otthont segítsünk az újrafelhasználható szívószálra való átállásban.
Hogyan finanszírozta vállalkozását?
Az interjúztatók felhasználhatják ezt a kérdést, hogy további információkat szerezzenek egy vállalkozás tulajdonosának pénzügyi tapasztalatairól. Tulajdonosként és vállalkozóként az a képességük, hogy megalapozott pénzügyi döntéseket hozzanak, segíthet a vállalatnak jövedelmezőbbé válni és pénzügyi sikereket elérni.
Mindez azonban a finanszírozással kezdődik. Ennek a kérdésnek a megválaszolásához elmagyarázhatja, milyen stratégiákat alkalmaz a vállalkozása és törekvései pénzének megtalálására és megszerzésére.
Példa válasz:
„Négy évvel ezelőtt, amikor megalapítottam a Craw Marketinget, nagyon kevés tőkével kezdtem, amit magam adtam. Azonban, ahogy a cégem bővült, és további készpénzre volt szüksége a megrendelések teljesítéséhez, úgy láttam, hogy szükség van külső finanszírozásra, és számos olyan kisvállalkozási konferenciát látogattam meg, amelyek összekötik a kisvállalkozásokat a lehetséges befektetőkkel. Körülbelül három hónapos események után számos forrásból kaptam javaslatokat a gyártási és marketingkiadások támogatására, és szerződéseket kötöttem olyan befektetőkkel, akik segítették cégünket a hatalmas növekedésben.
Hogyan növelte ügyfélkörének méretét?
A kérdező ezzel a kérdéssel betekintést nyerhet a vállalat ügyfélkörébe, beleértve a kiszolgált fogyasztók számát és a szokásos vásárlók demográfiai adatait. Annak ismerete, hogy egy vállalkozás hány ügyfelet szolgál ki, betekintést nyújthat azok általános sikerébe, és segíthet meghatározni a legsikeresebb marketing- és értékesítési stratégiákat. a cég használja .
Erre a kérdésre válaszolva megemlítheti az új fogyasztók megszerzése érdekében végzett tevékenységeket, valamint a meglévő ügyfelek megtartására alkalmazott stratégiákat, például marketingkampányokat, tájékoztató programokat és digitális reklámozást.
az irodát mikor megy el Michael
Példa válasz:
„Amikor a Craw Marketing elindult, az egyetlen marketingstratégiánk az volt, hogy a közösségi média fiókjainkon publikálunk.” Ahogy az üzlet fejlődött, hirdetéseinket kiterjesztettük a webhelyeken megjelenő hirdetésekre és a videoközvetítések előtt és után lejátszott reklámokra. Azonban a szájreklám bizonyult a leghatékonyabb módszernek az új ügyfelek megszerzésére, mivel az elégedett fogyasztók mindig ismernek legalább egy személyt, aki hasznot húzhat áruinkból.
Mi különbözteti meg vállalkozását?
Az interjúztatók ezt a kérdést felhasználhatják annak megállapítására, hogy mi különbözteti meg a vállalkozást a riválisaitól. Annak ismerete, hogy mitől egyedi egy vállalkozás, arról is tájékoztathatja a kérdezőt, hogy a tulajdonos a vállalkozás mely összetevőit értékeli a legjobban, mivel arra kéri a tulajdonost, hogy azonosítsa cége egyedi jellemzőit. A kérdés megválaszolásakor a személyes tapasztalatok segítségével kiemelheti vállalata jellegzetes tulajdonságait, és bemutathatja, hogy ezek hogyan járulnak hozzá a sikerhez.
Példa válasz:
'A Craw Marketing egyik jellegzetessége, hogy egy hatalmas kiskereskedelmi piacon működünk, de elsősorban családi vállalkozásként működünk.' Mivel a Craw Marketinget a saját családomban meghatározott követelményekre reagálva alapítottam meg, fontosnak tartom, hogy konzultáljak velük a terméktervezési, logisztikai, sőt marketingstratégiai döntések meghozatalakor. Mivel igazgatótanácsunk túlnyomórészt családtagokból áll, megőrizzük az ismertséget és a tiszteletet, amely lehetővé teszi számunkra, hogy sikeresen üzleteljünk, miközben jól érezzük magunkat.
melyik dátum az apák napja idén
Hogyan definiálja a sikert a szervezetében?
Ezt a kérdést felteheti egy kérdező, hogy megbizonyosodjon a vállalat értékeiről és céljairól. Mivel többféleképpen is meghatározható a siker, ez a kérdés tájékoztathatja a kérdezőt arról, hogy a szervezet hogyan figyeli, ismeri el és jutalmazza a sikert. A siker úgy definiálható, mint az értékesítési vagy termelési célok elérése, vagy a vállalati munkakultúrán belüli meghatározott ideálok betartása.
Ennek a kérdésnek a megválaszolásához megadhat olyan eseteket, amikor szervezete elismert eredményeket ért el, és leírhatja azokat a technikákat, amelyeket rutinszerűen alkalmaz a siker számszerűsítésére.
Példa válasz:
„Mivel a Craw Marketing egy értékesítésvezérelt szervezet, a siker értékelésének legalapvetőbb módszere az, hogy havi értékesítési célokat tűzünk ki, és megünnepeljük azok elérését azáltal, hogy elismerjük azokat az értékesítési és marketing csapatokat, akik ezt lehetővé teszik. Negyedéves kampányunk is van, amely arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy nyilvánosan ismerjék el azokat a munkatársaikat, akik munkájukban vagy projektekben segítik őket, azzal a céllal, hogy a negyedév végére legalább 10 legyen. Ez lehetővé teszi számunkra az együttműködéseket sikerek közé sorolni , amit köszönőlevelekkel tudunk mérni.'
Melyek a szokásos cégtulajdonos kötelezettségei?
Az interjúztatók ezt a kérdést felhasználhatják arra, hogy információt szerezzenek egy vállalkozás tulajdonosának a cégük működésében való részvételéről. Mivel egyes cégtulajdonosok szívesebben dolgoznak, míg mások inkább részt vesznek vállalkozásuk mindennapi működésében, az Ön által elvégzett feladatok megértése betekintést nyújthat a főnöki és általában a cégtulajdonos lehetőségeibe. .
A kérdés megválaszolásakor felsorolhatja azokat a munkákat, amelyeket gyakran vállal cégtulajdonosként, beleértve a magas szintű és a napi munkát is.
Példa válasz:
„Mióta megalapítottam a Craw Marketinget, a vállalkozásunk szinte minden területén szerettem aktív lenni. Míg kezdetben a hosszú távú célokra koncentráltam, a cég növekedésével egyre inkább bekapcsolódtam a napi működésbe. Szokásos munkanapokon felhívhatom az eladókat és a kiskereskedőket, hogy megtervezhessem a termék szállítását, felkereshetem értékesítési csapatunkat, hogy ellenőrizhessem az értékesítés sikerét, vagy válaszolhatok a munkatársak termékspecifikus információkkal kapcsolatos kérdéseire, amelyekre a fogyasztók érdeklődnek.
![A legjobb önkéntes lemondási levél példa (+ írási útmutató) [2022]](https://songtre.tv/img/human-resources/45/best-voluntary-resignation-letter-example.png)
